本報訊 煤質(zhì)管理是礦井生存發(fā)展的核心保障。為強化煤質(zhì)管理，小康礦牢固樹立“愛護煤質(zhì)就像愛護眼睛一樣”理念，形成了全員參與、人人有責(zé)的煤質(zhì)管理體系，為礦井提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

“大家注意！前方煤層受斷層影響出現(xiàn)變化，立即調(diào)整截割高度，緊盯頂煤情況，見到矸石馬上停止放煤，絕不能讓夾矸和巖石混入煤流?！痹谖魅?02工作面，小康礦綜放隊生產(chǎn)班班長陳陽的提示聲音通過擴音器，清晰傳到每一位職工耳中。這一幕，正是該礦在生產(chǎn)源頭常態(tài)化開展煤質(zhì)管理的生動縮影，也是全流程煤質(zhì)管控的關(guān)鍵一環(huán)。

為嚴(yán)把煤質(zhì)第一道關(guān)口，該礦綜放隊加強放煤管理，將責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的職工充實到相關(guān)崗位，把每班放煤工從2 人增至4 人。生產(chǎn)過程中，4 名放煤工分段負(fù)責(zé)、緊密配合，嚴(yán)格執(zhí)行“見矸關(guān)門法”，從源頭杜絕巖石和夾矸進(jìn)入運輸系統(tǒng)，牢牢守住原煤質(zhì)量第一關(guān)。

“任成，根據(jù)三維地質(zhì)資料和這幾天打頂板探眼來看，現(xiàn)在121號支架到機尾這段受斷層影響，頂板煤層變薄，采煤機通過時一定要控制好采高，護好幫、頂?！惫こ痰販y大隊技術(shù)人員周帥將當(dāng)前工作面煤層變化情況詳細(xì)告訴給當(dāng)班的跟班干部。他每天深入工作面，認(rèn)真觀察煤層地質(zhì)變化，組織打探眼。在他的工作手冊上，畫滿了整個工作面的煤層素描圖，每一頁都清晰地標(biāo)注著各種數(shù)據(jù)。哪里底板有巖石、哪里層位不穩(wěn)定、哪里煤層厚度是多少，都一目了然。升井后，他又將這些數(shù)據(jù)整理成日報表，以此作為工作面生產(chǎn)的重要依據(jù)。

“100#注意了，現(xiàn)在主井大倉已經(jīng)提空，準(zhǔn)備出矸石進(jìn)行分運，將皮帶上的人字刷落下，讓矸石直接落地，避免矸石進(jìn)入選煤系統(tǒng)，都聽清楚了嗎？”選煤廠生產(chǎn)班班長韓鴻源用電話告知100#皮帶沿線的各個崗位。選煤廠作為煤質(zhì)提升的另一主戰(zhàn)場，各個崗位都緊盯煤炭篩選每一道工序。

經(jīng)過1個多小時的矸石分運，主井大倉再次提空，這一次，滿載著優(yōu)質(zhì)煤炭進(jìn)入選煤系統(tǒng)。韓鴻源再次告知100#皮帶的各個崗位：“抬起‘人字刷’、控制好煤流量，除鐵器就位?！备鲘徫蛔鳂I(yè)人員各司其職，親眼見證優(yōu)質(zhì)煤炭源源不斷地進(jìn)入選煤系統(tǒng)。

同時，煤質(zhì)采制化人員加密采樣頻次，對煤炭發(fā)熱量、灰分、揮發(fā)分等核心指標(biāo)逐一檢測，為產(chǎn)品定價提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

一場場煤質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)每天都在西三102工作面上演。從生產(chǎn)源頭的嚴(yán)格把控，到運輸、洗選全過程的嚴(yán)細(xì)操控，每個人都以提質(zhì)增效為己任，用實際行動為提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)默默地奉獻(xiàn)著，當(dāng)前，該礦原煤熱值保持在3200 大卡以上，為搶占旺季市場先機、圓滿完成全年銷售任務(wù)筑牢了堅實基礎(chǔ)。（楊宇）