凌晨的小康礦西三102工作面，綜放隊(duì)生產(chǎn)一班班長陳陽正帶領(lǐng)21名職工，開啟新一輪“戰(zhàn)斗”。這個(gè)平均年齡僅35歲的班組，扛起了全礦四分之一的原煤生產(chǎn)任務(wù)，摘下遼寧省“青年安全示范崗”榮譽(yù)，成為小康礦一支“硬核天團(tuán)”。

小康礦是典型的極軟巖礦井，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。自2022年接過生產(chǎn)一班班長擔(dān)子，90后的陳陽就成了班組安全生產(chǎn)的“主心骨”，每天提前40分鐘到崗，對著上一班的隱患排查清單逐條核對，再沿著工作面察看支架狀態(tài)、溜子坡度，確認(rèn)無隱患后再開工。

生產(chǎn)現(xiàn)場的默契，是班組全體成員擰成一股繩的底氣。經(jīng)驗(yàn)老到的溜子司機(jī)王龍僅憑設(shè)備運(yùn)行的聲音就能判斷刮板是否正常；采煤機(jī)底刀司機(jī)王亮把控坡度有一手，做到不丟煤，保平直；年輕職工劉維豐干勁滿滿、虛心請教……陳陽熟知班組中每個(gè)成員的特點(diǎn)，工作中精準(zhǔn)統(tǒng)籌，全面把控。

前不久的零點(diǎn)班，突遇機(jī)頭過渡槽過高難題，生產(chǎn)推進(jìn)瞬間受阻。陳陽憑借多年經(jīng)驗(yàn)，片刻間便敲定“人工落機(jī)頭”施工方案。他迅速分工，溜子司機(jī)第一時(shí)間關(guān)停設(shè)備、固定機(jī)頭底座，杜絕作業(yè)中移位風(fēng)險(xiǎn)；班組其他成員補(bǔ)位到落機(jī)頭作業(yè)，面對上幫作業(yè)環(huán)境差、工序復(fù)雜，且時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力，大家毫不退縮。護(hù)幫、掛網(wǎng)、拉底等作業(yè)無縫銜接，落機(jī)頭任務(wù)全憑人力完成，每個(gè)人都在爭分奪秒。最終在交班前順利完成了任務(wù)，零點(diǎn)班的生產(chǎn)進(jìn)度被穩(wěn)穩(wěn)守住，確保了生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

“少一個(gè)都不行，每個(gè)人都是關(guān)鍵一環(huán)?！标愱柍０堰@句話掛在嘴邊。為了守住安全和產(chǎn)量，班組還定下“三不”鐵規(guī)矩：不浪費(fèi)一分鐘生產(chǎn)時(shí)間，不放過一處設(shè)備隱患，不落下一項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)。

去年，隨著西三102智能化工作面的投產(chǎn)，對這個(gè)由老中青三代組成的班組是不小的挑戰(zhàn)。年齡大的職工對新技術(shù)接受慢，可現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富；年齡小的職工理論強(qiáng)，但經(jīng)驗(yàn)不足。面對這一情況，他們采用“技術(shù)結(jié)對”的方式，將老師傅和青年職工兩兩編組，每周開展一次分析交流會，在技術(shù)碰撞中激發(fā)智慧火花。老工人手把手傳授設(shè)備巡檢“望聞問切”的訣竅，年輕人則耐心解讀設(shè)備運(yùn)行參數(shù)曲線，雙方共同梳理出最優(yōu)工作方案。這種“1+1)2”的協(xié)同效應(yīng)，讓班組工效大幅度提升，先后刷新本班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量紀(jì)錄。大家伙兒也都養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)交流的勁頭，就在剛剛結(jié)束的公司安全知識競賽中，他們憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，一路過關(guān)斬將，取得了全公司班組第一名的好成績。

“不是我個(gè)人本領(lǐng)大，而是21個(gè)兄弟心往一處想、勁往一處使?！泵慨?dāng)有人稱贊陳陽時(shí)，他總會把功勞歸功于團(tuán)隊(duì)。他在班組里建立了“互助檔案”，記錄每位職工的技術(shù)短板和家長里短。老裴師傅是班組里年齡最大的，陳陽把他調(diào)整到皮帶司機(jī)崗位，盡可能減輕工作壓力；掃貨工小王剛結(jié)婚面臨房貸壓力，陳陽幫他申請參加安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗采煤機(jī)司機(jī)崗位增加收入；小李剛走上工作崗位，工作積極性不高，他多次家訪幫其端正態(tài)度……這個(gè)90后的“大家長”，用責(zé)任與溫情把21顆心擰成一股繩，讓“不講條件、不打折扣”的口號變成了巷道里日復(fù)一日的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守。（劉峻每）