市場沖擊深陷泥潭、分化加劇與初步承壓

第一次煤價大幅下行對行業(yè)、企業(yè)、礦工沖擊最大。1998年，國有重點煤炭企業(yè)虧損面在90%以上，虧損額超過100億元。礦工就業(yè)和生活受到了極大影響。

第二次下行對不同區(qū)域和不同類型企業(yè)沖擊程度不同，但總體沖擊力弱于第一次。在主要產(chǎn)煤省份的36家大型煤炭企業(yè)中，有20家企業(yè)虧損、9家企業(yè)處于盈虧邊緣，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)減發(fā)、欠發(fā)、緩發(fā)職工工資的現(xiàn)象。尤其是一些老國有企業(yè)處境更加艱難。黑龍江、安徽、吉林、河北、青海、江蘇、廣東、廣西、四川等9個省份的規(guī)模以上煤炭企業(yè)普遍嚴重虧損。而像神華集團、伊泰集團這樣擁有大量優(yōu)質(zhì)資源、歷史包袱輕的企業(yè)，在煤炭市場寒冬仍擁有超強市場主導能力和盈利能力。

來源：中國煤炭報（未完待續(xù)）